Penggunaan diagnostik modern menawarkan banyak peluang dalam SDM dalam transformasi digital. Apa cara terbaik untuk melanjutkan? Tips apa yang ada?
Dalam transformasi digital dan desain lingkungan kerja dan perusahaan baru, diagnostik modern dan valid menawarkan banyak keuntungan yang dapat memberikan kontribusi mendasar bagi pengembangan perubahan yang positif. Namun, pengenalan alat diagnostik dalam organisasi yang ada juga menimbulkan sejumlah tantangan. Berdasarkan pengalaman banyak perkenalan diagnostik modern untuk transformasi digital dan pola pikir digital, 5 poin utama untuk pengenalan yang berhasil telah diidentifikasi.
#1 Pengguna-sentrisitas dalam pengembangan diagnostik
Saat mengembangkan alat diagnostik individu untuk perusahaan atau memilih alat yang tepat, penting untuk fokus pada pengguna. Lagi pula, alat diagnostik hanya dapat berkontribusi untuk berubah jika diterima dan didukung oleh pengguna (karyawan, kandidat, dll.). Penerimaan ini dapat dicapai dengan secara aktif melibatkan pengguna dalam proses pengembangan/seleksi. Misalnya, pengguna di masa depan dapat ditanya tentang dimensi yang relevan dan bidang subjek yang harus dipertimbangkan. Contoh lain adalah bertanya kepada pengguna tentang kebiasaan teknis mereka dan apakah alat diagnostik terutama akan digunakan pada perangkat seluler atau stasioner. Berdasarkan umpan balik awal ini dari pengguna, pengembangan dapat dibuat lebih efisien dan spesifik grup target. Selain itu, Anda mendapatkan duta besar pertama untuk alat yang akan diperkenalkan pada pengguna yang disurvei.
#2 Komunikasi Awal Pengenalan Diagnostik
Komunikasi tentang pengenalan diagnostik modern dalam organisasi harus dimulai dengan baik sebelum peluncuran alat pertama. Yang sebelumnya semua karyawan tahu tentang visi dan tujuan pengantar, penerimaan sebelumnya dibuat dan pertanyaan penting (yang tentu saja selalu muncul) dapat diklarifikasi. Dimungkinkan juga untuk menggunakan kampanye komunikasi profesional untuk menyampaikan konten awal di mana diagnostik akan berputar. Misalnya, konten pada dimensi alat sudah dapat dikomunikasikan melalui berbagai media (video, teks, podcast, dll.) Dan ketika alat terkait diperkenalkan, karyawan telah memiliki wawasan awal tentang konten yang relevan.
#3 Keterlibatan Dewan Komite/Pekerjaan dalam Pemilihan Diagnostik
Pengenalan diagnostik modern dalam organisasi melayani karyawan untuk pengembangan individu dan pribadi mereka. Dewan komite dan pekerjaan karena itu memiliki minat besar untuk mencari tahu rincian tentang ini. Sekarang ada dua cara dasar untuk berurusan dengan komite/Dewan Pekerjaan:
Menginformasikan komite paling lambat tentang rencana untuk memperkenalkan diagnostik modern karena takut akan perbedaan suara dan umpan balik negatif. Dengan pendekatan ini, komite pada awalnya akan bereaksi negatif atau netral segera setelah mereka diinformasikan, karena mereka tidak terlibat dalam proses dan tidak dapat secara aktif memengaruhinya sendiri. Pendekatan ini juga membuat tidak mungkin untuk melibatkan pengguna dalam proses pengembangan pada tahap awal (lihat #1).
Menginformasikan komite dan dewan pekerjaan sedini mungkin tentang gagasan memperkenalkan diagnostik modern dan menjelaskan “mengapa” di baliknya dan visi. Informasi ini juga harus mencakup undangan khusus untuk komite/dewan kerja untuk membantu membentuk pengembangan strategi dan alat diagnostik. Pendekatan ini mencegah keraguan dari timbul di antara komite karena ketidaksetaraan informasi di antara anggota. Selain itu, dengan membantu membentuk strategi dan alat, komite menjadi duta besar untuk pengenalan diagnostik.
Sangat disarankan untuk menggunakan opsi kedua untuk berurusan dengan komite.
#4 Sifat ilmiah dan keandalan alat diagnostik
Diagnostik hanya membawa nilai tambah untuk karyawan dan organisasi jika mereka secara ilmiah valid dan dapat diandalkan. Ini berarti bahwa semua alat yang digunakan harus divalidasi secara ilmiah. Ini adalah satu -satunya cara untuk memastikan keandalan hasil dan dengan demikian menganalisis yang membantu karyawan bergerak maju. Selain itu, kurangnya dasar ilmiah adalah bendera merah untuk semua skeptis diagnostik dan titik serangan yang dibenarkan.
#5 Adaptasi Berkelanjutan dari Alat Diagnostik
Segera setelah alat diagnostik modern telah diperkenalkan dan diluncurkan dalam suatu organisasi, pemantauan dan adaptasi segera dimulai. Penerimaan alat yang diperkenalkan di antara karyawan harus diukur dan langkah -langkah yang ditargetkan diterapkan untuk meningkatkan penerimaan. Selain itu, konten alat harus terus -menerus dibandingkan dengan perkembangan internal dan eksternal dalam perusahaan. Khususnya pada saat pengembangan eksponensial (yang saat ini kami alami karena transformasi digital), perubahan serius dalam kondisi lingkungan dapat terjadi dengan cepat dan ini secara alami membutuhkan alat diagnostik yang digunakan untuk diadaptasi.
Dengan mempertimbangkan 5 tips ini, Anda akan menguasai tantangan memperkenalkan alat diagnostik modern.
